Notre conviction
Toute personne ou entreprise doit constamment s’améliorer pour
demeurer performante
Les tentatives de changement sont trop souvent longues et coûteuses, sinon carrément des échecs. Ces résultats ont en commun certains comportements :
- Surestimer la contribution des fournisseurs et leurs partenaires
- Sous-estimer le degré d’effort requis de soi
- Cultiver des attentes irréalistes de rythme, coût et retombées
- Négliger l’importance de l’imputabilité pour réussir
- Entreprendre le changement par soi-même, sans soutien adéquat.
Notre expérience le confirme
Le plein potentiel d’une organisation se réalise d’abord en mobilisant le potentiel de ses leaders, puis en optimisant son organisation du travail et ses technologies
C’est pour cela que depuis 2005, nous accompagnons les équipes d’organisations réputées telles que Revenu Québec, Beneva, Acadie-Vie, Ville de Montréal, Ville de Laval, Groupe Sani Marc, Camso, Agnico Eagle, Cominar, Tekna et bien d’autres.
Depuis plus de 30 années, Éric accompagne les individus et les entreprises à réaliser leur potentiel et leurs ambitions en guidant leur réflexion stratégique et leur leadership de projets de changement, de transformation, de réorganisation du travail et de mise en œuvre de nouvelles technologies.
Sa feuille de route compte plus de 70 missions où il est intervenu concurremment à des niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels auprès des leaders d’une quarantaine d’entreprises des secteurs privé et public.
Créatif et bienveillant, Éric excelle dans le coaching des leaders, la mobilisation d’équipes, l’animation d’ateliers, la gestion axée sur les résultats et l’élaboration de solutions innovantes. Ses principales forces résident dans sa capacité à susciter la réflexion créative ainsi qu’à assimiler rapidement et vulgariser les sujets complexes. Il préconise le pragmatisme, la pertinence et une juste dose d’humour dans toutes ses interventions.
Analyste d’affaires et TI séniore, Josée œuvre auprès des secteurs financiers et des télécommunications depuis plus de 25 années. Ses réalisations au sein de projets de longue haleine démontrent sa maîtrise de toutes les facettes de la réalisation de projets, de la compréhension des besoins au développement de solutions jusqu’à leur mise en œuvre.
Josée a une aisance particulière pour assimiler rapidement les différents besoins d’affaires, les processus en place et le fonctionnement des multiples systèmes impactés par les projets. Elle excelle pour vulgariser des réalités complexes et fournir des directives claires et précises pour la réalisation de solutions. En mode traditionnel et en mode Agile, elle a notamment aidé des institutions financières à se conformer aux changements de règlementations auxquelles elles sont assujetties.
Son professionnalisme et la qualité de son travail sont constamment appréciés de tous ses clients. De nature plutôt discrète, on lui reconnaît un leadership d’équipe ouvert, autonome et très positif. Travailler avec Josée est un plaisir et un atout contribuant au succès de tout projet.
ODR, 1997
Institut du Leadership
John Molson School of Business (JMSB)
Université Concordia, 2015
John Molson School of Business (JMSB)
Université Concordia, 2015
2016
Six Sigma Lean Black Belt
Institut de gestion et de stratégie
2017
depuis 2017
depuis 2018
deeplearning.ai
Stanford University
2018
Créativité
Design Thinking
Gestion stratégique
Design organisationnel
HEC Paris, 2020