Lancer un projet organisationnel d\u2019envergure sans accompagnement, est-ce malavis\u00e9 ?
\nLa question peut vous sembler bizarre, mais je constate que dans beaucoup de cas, la r\u00e9ponse est OUI.<\/p>\n
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, j\u2019ai eu \u00e0 intervenir pour redresser de nombreux projets en difficult\u00e9. On sous-estime g\u00e9n\u00e9ralement la complexit\u00e9 et l\u2019effort requis pour r\u00e9ussir.<\/p>\n
Mais alors, comment \u00e9viter de vivre la m\u00eame situation ?<\/p>\n
R\u00e9ponse simple :
\n\u25b6\ufe0f Ne sous-estimez pas l\u2019effort de pr\u00e9paration requis avant de vous lancer. La r\u00e9flexion et l\u2019\u00e9valuation du risque doivent toujours pr\u00e9c\u00e9der l\u2019action.
\n\u25b6\ufe0f Entourez-vous de gens qui ont de l\u2019exp\u00e9rience concr\u00e8te \u00e0 r\u00e9aliser le type de projet que vous visez. Un bon accompagnateur peut vous sauver du temps et vous \u00e9viter de faire des erreurs co\u00fbteuses.<\/p>\n
\u00c0 cette r\u00e9ponse, on me r\u00e9plique souvent :<\/p>\n
\u00abJe veux bien, mais mon projet n\u2019est pas si compliqu\u00e9, j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 un fournisseur engag\u00e9 et li\u00e9 par contrat, et les consultants c\u2019est co\u00fbteux !\u00bb<\/p>\n
Je raconte alors l\u2019histoire de clients ayant v\u00e9cu des difficult\u00e9s n\u00e9cessitant un certain redressement. Il m\u2019arrive de les comparer \u00e0 d\u2019autres, plus sages, qui ont su demander de l\u2019assistance t\u00f4t et ont pu vivre un parcours beaucoup moins turbulent.<\/p>\n
Il n\u2019existe aucun projet sans d\u00e9fi, sans impr\u00e9vu ou sans difficult\u00e9. Rien de tel qu\u2019entendre le v\u00e9cu d\u2019un leader de projet pour avoir l\u2019heure juste !<\/p>\n
\u2705 Mon conseil : dotez-vous le plus t\u00f4t possible d\u2019un accompagnateur d\u2019exp\u00e9rience, ind\u00e9pendant et objectif et prenez le temps de bien vous pr\u00e9parer.<\/p>\n
Une fois les travaux d\u00e9marr\u00e9s sur votre solution, il est trop tard pour clarifier ou remettre en question votre mode de fonctionnement actuel. Vous ne pouvez deviner ce que vous ne savez pas, mais un bon accompagnateur d\u2019exp\u00e9rience, lui, conna\u00eet les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter.<\/p>\n
Lorsque l\u2019on envisage d\u2019investir beaucoup de temps et d\u2019argent \u00e0 un projet, on se doit de maximiser ses chances de r\u00e9ussite et de prendre tous les moyens raisonnables pour \u00e9viter de faire face \u00e0 un redressement de projet co\u00fbteux.<\/p>\n
G\u00e9n\u00e9ralement, le stress, les d\u00e9lais et les frais \u00e9vit\u00e9s compensent largement le co\u00fbt d\u2019un bon accompagnement !<\/p>\n
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Cet article a initialement \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 sur LinkedIn en octobre 2021.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lancer un projet organisationnel d\u2019envergure sans accompagnement, est-ce malavis\u00e9 ? La question peut vous sembler bizarre, mais je constate que dans beaucoup de cas,…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":548,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-545","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles"],"acf":[],"yoast_head":"\n